Alltid Fullsatt satte sig ner en timme med HIF:s sportchef Jesper Jansson om det som händer i föreningen just nu. Var tycker han A-laget befinner sig just nu och var är HIF på väg?
– Vi är i en ny uppbyggnadsfas, vi är där vi var efter 2009 kanske i förhållande. Vi letar ny stomme som kan bära det här på en ny resa. Stommen då bestod av Edman, Wahlstedt, Chrisse, Lindström, Lantz och Gashi och någon mer. De hade varit med ett tag och var lite äldre och gjorde att Joel, Mackan och Rasmus kunde petas in, säger ”Jeppe” och fortsätter:
– Idag är de som är kvar kanske inte lika bärande längre, eller på samma sätt som när vi hade en handfull spelare på den tiden. Vi har ledare, men vi måste bygga en ny stomme. Imad är i den åldern, Smárason är en annan, Pär, Peter och Gashi är andra. Vi har typerna i laget, men de måste hitta rätt tillsammans.
Jesper Jansson vill ha en stomme som leder laget de kommande åren. Foto: Torbjörn Dencker
Som sportsligt ansvarig är det Janssons ansvar att få ihop gruppsammansättningen och inte låta det som hände i höstas hända igen.
– Roar och jag har jobbat oerhört mycket med det i höst och fram till nu.
Hur då?
– Att förtydliga rollerna på ledarsidan men även genom att titta på balansen i laget med olika spelartyper och personer. Gruppsammansättningen… jag tror att det varit en bra stämning och kanske för lite konflikter. När det gick så oerhört bra i våras fanns inte behovet och när det började knacka i bygget så fanns det en falsk trygghet om att man skulle hitta tillbaka på det som var bra tidigare. Istället skulle man klivit fram och tagit ansvar. När det går tungt finns det allt för många ödmjuka killar. Men vem är du som säger till någon annan när du själv gjort en dålig match.
Etablerade spelare som tidigare har kunnat klä sig i rollen som pådrivare har kanske inte längre haft mandat att vara det.
– Sådant känner man själv. Ett exempel är Andreas Jakobsson, och jag själv för den delen. Andy berättade när Baxter satte honom på bänken ett par matcher och vad som hände sedan. Det räckte, för du tappar status i gruppen oavsett hur många landskamper du gjort. Hamnar du där när du är 25 år så kan man komma igen. Men när du är över 30 är det svårare. Tydligaste exemplet senaste tiden är Erik Edman som var väldigt drivande, men som fick skador. I ditt huvud spelar inte dina 65 landskamper och proffsår någon roll, för du har full fokus på att komma tillbaka själv till den nivå du varit på. Och det är kanske extra tufft i den här stan, mentaliteten här. Surret finns där och det når fram till spelarna.
Resonemanget kring psykologin i ett lag är långt och brett. Samtalet går in mer på ett mer konkret plan. Om laget och spelarna. Och plötsligt avslöjar Jansson att det kommer hända saker inom en snar framtid. Att Ardian Gashi skulle vara på väg bort, vinkar han dock bort.
– Han trivs bra och stannar här. Men någon förändring kommer det bli. Vi sitter och rattar lite med att hitta den rätta balansen.
Fick ni någon effekt med att säga upp eller arbetsbefria Rachid Bouaouzan?
– Någonstans så vill vi ha spelare som vill vara i HIF. Vi måste hitta de som verkligen vill vara här. Då kanske vi väljer utifrån de parametrarna än att bara se det som en transit. Det lever vi på, men vi måste ha någon som vill vara här och driva klubbens strategi vidare. Inte bara spelare som är här för att utnyttja oss för att komma vidare. Den ambitionen ska man ha men man måste också leverera här och nu. Är det någon som inte tror på det, så får de leta sig vidare.
Jesper bekräftar att klubben för en dialog med vissa spelare om just detta, om motivationen att spela för HIF.
– Vi står alltid för ingångna avtal, men det är viktigt att vi känner att det är bägges vilja att man vill vara här.
Europaintäkterna är borta. Det kostar att inte vara där. Trots försäljningar (av spelare som Alexander Gerndt, Rasmus Jönsson, Joel Ekstrand och Marcus Nilsson) så har Jansson levt med en återhållsam budget. Men det handlar om mer än en spelare av sportsligt hög kaliber. Spelaren måste passa in i den sociala kostymen och köpa strategin här.
– Med balansen i gruppen och en tydlig stomme så är det lättare. Alla är individer och du måste ha olika personligheter. Du kan inte ha elva Zlatan och inte heller elva Rasmus Elm i ett lag. Dynamiken är framgångsfaktorn. Det är lättare om du kan peka ut vilka normer du har i en klubb. Så fort du gör en förändring i en grupp så får du en ny grupp. Det är hur övriga gruppen reagerar, att skapa en positiv effekt.
Loret Sadiku gick nyligen ut i en tv-intervju med HD och trodde inte att han skulle stanna kvar i HIF särskilt länge.
– Jag tror att det var ett skämt som blev fel. Någonstans kan man ha en vilja och dröm, men du måste leverera här och nu. Fotboll är en färskvara.
Just nu finns inga konkreta intressen utifrån på spelarna i HIF.
– Det är som vanligt, det är lite surr men inte mer.
Roar Hansen har en bild av vad som behövs för nytillskott. Jesper Jansson har sitt kontaktnät och så har HIF, liksom många större klubbar, agenter som jobbar till och från med scanning av marknaden.
– Rätt som det är kommer en skada eller så säljer vi en spelare. Man måste hela tiden hålla spelare varma.
Hur stor är sannolikheten att ni säljer någon spelare under det här fönstret?
– Nu har vi redan gjort en utlåning av Imad. Det kommer nog ske något, men vi har inget bud på bordet. Det finns intresse för våra spelare, det gör det absolut. Vi har ett dilemma i svensk fotboll, att vi slutar i november. Sportcheferna internationellt tänker inte på oss per automatik, en liga som slutade för någon månad sedan när deras fönster öppnar. Vi är inte i fas.
Vi stannar kvar vid Imad Khalili. Det är fortfarande oklart om klubben tänker ersätta honom internt eller externt. Jesper aktar sig för att prata för mycket om detaljer i det taktiska eller laguttagningen. Det är Roar Hansens sak. Att Jansson håller en spelare som Arnor Smárason högt är dock ingen hemlighet och islänningen är kanske svaret på frågan om Imads ersättare.
– Han och Imad hade lite samma position och vi och vi eller de tillsammans hittade inte riktigt rätt i början. Längre fram fann de ett väldigt bra samarbete.
HIF försökte få utlåningen av Imad Khalili till Al Shabab FC begränsat till den 31 mars, bekräftar Jansson. Och att HIF lånade ut honom överhuvudtaget handlar inte bara om att pengarna behövs på kontot.
– När vi satt med Imad och sålde in HIF, när han skulle lämna Norrköping, så ville han verkligen hit. För att visa hur mycket han ville hit så gick han till och med med på att släppa de ekonomiska kraven. Och då måste man stå upp för hans vilja att han skulle kunna lämna om en chans utomlands dök upp. Nu blev det bra ekonomi för oss också vid utlåningen.
Kan ni komma att ersätta Imad med ett lån?
– Nu är vi tillbaka med stommen och balansen. Man skulle kunna jobba med lån. Tittar man på forwardsomsättningen har de knappt hunnit hit förrän de lämnat. Det är bara att titta på Gerndt, Djurdjic och Finnbogason. Det har nästan gått för bra. Kraven i den här stan är stora. Är det någon som går tyngre en period så är det katastrof och man måste ha ny forward. Det tär på spelarna. Det finns en tradition där det ska levereras direkt och det ska vara på Henke Larsson-nivå.
Nu har du ju träffat rätt med lån och köp på den positionen…
– Jo men jag vet vilken kritik Finnbogason och han gjorde ändå mål i varenda jävla match. Du har Henrik och Alvaro. Till och med Alvaro blir jämförd med Alvaro, som var 10-15 år yngre haha. Samtidigt är det bra att veta om att man får ögonen på sig om man presterar här.
Hur aktuell är en spelare som Andreas Landgren förresten?
– Vi vet mer i slutet av veckan.
Enligt uppgift till Alltid Fullsatt är den förre HIF-mittfältaren högaktuell för en stor klubb i Norge.
Jesper Jansson basar över hela den sportsliga verksamheten. Idag har han sitt kontor i Paul Myllenbergs gamla rum på fjärde avdelningen på Olympia. Det är öde i korridoren utanför. Tystnaden lämnar utrymme för att fundera och tänka och det gör Jansson mycket.
– Vi är inne i en förändringsfas, att hitta tillbaka till strategin som legat i botten. Det är en stor organisation med ledare och spelare. Det är mycket folk som du ska organisera och vägleda.
Vi kommer direkt in på det som stått på agendan i dagarna. HIF Akademi och de ledande rollerna. Jonas Ohlander är inte längre huvudtränare, men kommer vara väldigt delaktig även i träning o matchning.
– Han är huvudansvarig för Akademilaget, men i form av Sportchef.
Det är Jespers bror, Ulrik Jansson, som blir huvudtränare med Leif Troedsson som assisterade och som målvaktstränare.
– Vi måste bli tydligare med våra roller, både internt och externt. Alla måste veta vad alla gör och vem som har ansvar för vad. När det gäller Ohlander så blir det för mycket med en tränarroll med allt vad det innebär utanpå det totala ansvaret för ungdomsavdelningen. Det tar tid att lägga upp träningar och det är bortamatcher. Det finns också en hel del logistik med spelare från U17-laget till akademilaget. Tidsmässigt funkar det inte, du måste leva också, säger Jesper Jansson och fortsätter:
– Sportchefsyrket och huvudtränaryrket är tidskrävande arbeten som är svåra att kombinera. Jag vet hur många timmar jag jobbar och det går knappast att vara tränare också.
Akademilaget ägnas mycket tid under samtalet. Satsningen kom igång sent inför förra säsongen och inledde tungt med tre förluster. Först i mars registrerades laget och allt landade i hög hastighet. Akademilaget är – sett till andra division 2-lag – ett transitlag som spelare passerar efter U17-laget.
– Vi har haft omsättning på spelare i A-laget. Vi har sålt och vi har en ekonomi där man måste förhålla sig. Vi känner fortfarande att det kanske vore nyttigt för många att stanna något år till i akademilaget.
Rasmus Lindgren, Elias Andersson och Gustav Jarl var inte tänkta att vara A-truppspelare i början av förra förra året, men…
– …På grund av olika registreringsnummer och att man bara kan flytta spelare i transferfönstren, så måste vi tänka till i förhållande till spelarlogistiken och noggrant tänka på spelarens utveckling och storlek på A-truppen med tanke på skador, avstängningar och annat.
Avvägningen vilka som ska plockas upp måste göras med fingertoppskänsla. Det är lätt att komma i kläm, som ovan nämnda spelare. De fick visserligen speltid i U21-laget, men minimalt med speltid i A-laget.
– Samtidigt rankas U21 högre för där spelar A-lagsspelare och de som lyckas bäst i akademilaget. Krasst sett är alla andra lag under A-laget utvecklingslag där spelarna ska förbereda sig.
HIF var tydliga med målsättningen när man bestämde sig för att ta över Ramlösa Södras licens i division två. Att på sikt ha ett lag i division 1 hade inneburit bättre motstånd för de unga spelarna i förberedelsen inför nästa steg.
– Långsiktiga målsättningen med Akademilaget är division 1, men det kräver mycket.
Eskilsminne slutade trea i serien och ser ut att spänna bågen ytterligare denna säsongen. Frågan är vad det skulle innebära om det blir Eskil som går upp.
– Om Eskil skulle gå upp ser vi det som positivt och kan påverka hur vi tänker på vårt Akademilag och vilken nivå vi ska vara på där. Men vi är mycket nöjda med lagets prestation och att vi genomförde beslutet om Akademilaget och seniorspel i seriesystemet.
Erik Edmans funktion blir även det här året att coacha U21-laget, som består av spelare från A-laget och akademilaget. Edmans roll blir också att föra Roars fotbollstankar ner till tränare och spelare i akademilaget och neråt.
– Erik tar några träningar med Ulrik och Leffe. Jonas är ju tränare i botten och han kommer också vara med kring tränare.
Medan Jesper Jansson talade ut för Alltid Fullsatt så hade han 25 spelare på pappret. Ett par timmar senare bara 24. Då kom beskedet att klubben bryter med Joseph Baffo.
Senare förklarade Jansson för Alltid Fullsatt:
– Vi skrev på papperna i dag, men redan när han lånades ut fanns diskussionen mellan oss. Vi har spelare som Jesper Björkman och Calle Johansson och vi gick vidare i tankarna på dessa spelare när vi lånade ut Baffo.
Torbjörn Dencker
