I en längre intervju ger HIF:s ordförande sin syn på avhoppen – något han aldrig varit med om under sina år från tidigare styrelseuppdrag. Han står fast vid sin syn på hur klubben ska ledas. Arkivfoto: Viktor Malmberg
Dagen före HIF:s informationsmöte med medlemmarna meddelade fyra av styrelseledamöterna att de hoppar av med omedelbar verkan. Det handlar om meningsskiljaktigheter om hur styrelsearbetet i HIF ska bedrivas. Ordföranden Sten-Åke Tjärnlund berättar i en längre intervju med Alltid Fullsatt om hur han ser på avhoppen men också framtiden för HIF.
Sten-Åke Tjärnlund är inte ens ett år gammal på posten som ordförande i Helsingborgs IF. Den första tiden som högst ansvarig blev inte riktigt som han tänkt sig med avhoppen i onsdags som kulmen på oenighet i styrelsen.
– Att de gjorde det så här plötsligt gör mig överraskad, men jag är inte förvånad att det skulle sluta med detta. Det är mer sättet de gjorde det på.
”Det har jag aldrig varit med om
i någon av de styrelser jag suttit i”
Du räknade ändå med att de skulle sluta framöver?
– Ja, vi har haft långa diskussioner om hur styrelsen ska arbeta och har olika uppfattningar om det som ligger bakom det här. Jag är ordförande och har fått uppdraget att leda styrelsen och jag vidhåller min uppfattning om hur det ska gå till och där tycker vi olika.
Har du varit med om att flera ledamöter slutar i affekt?
– Det har jag aldrig varit med om i någon av de styrelser jag suttit i och de är rätt många, både inom politiken och i organisationer.
De fyra ledamöterna som hoppade av i onsdags är Nils Petersén, Mikael Zetterman, Anna-Katarina Bergsten och Annette Colin Lövgren. Det plötsliga avhoppet ställer till det för föreningen inför årsmötet den 14 mars. Ett av styrelsens uppdrag är att skriva en verksamhetsberättelse, något som styrelsen ska undertecknad. Den är i stort sett klar, men inte påskriven.
– Jag är ingen stadgeexpert och jag undrar lite hur det kommer fungera. Verksamhetsberättelsen bygger på förra året så rimligt sett så borde den styrelsen också ha ansvaret för verksamhetsberättelsen. Och att avgå med omedelbar verkan, kan man göra det? frågar sig ordföranden. Samtidigt vill jag betona att det är valberedningen som arbetat med de här frågorna och sammansättningen av styrelsen.
Ledamoten Anders Dahlvig meddelade under hösten att han inte ställer upp för omval vid årsmötet. Kvar är Anders ”Swiss” Svensson och ordföranden själv. Det återstår något styrelsemöte innan det är dags för årsmötet.
– Vi har möte nästa vecka och det finns frågor där det är mer en stadgefråga om vi är beslutsmässiga. Samtidigt skjuter vi upp de övergripande frågorna och besluten tills den nya styrelsen är på plats.
Styrelsearbetet har inte fungerat bra.
Det är ingen tveksamhet om det.
Sten-Åke Tjärnlund vill inte i detalj gå in på om det finns sakfrågor där styrelsen varit oense. De ledamöter som nu hoppat av kommer uttala sig för Alltid Fullsatt under lördagen, då de ger sin version och bakgrund till avhoppen. En del av kritiken handlar dock om Tjärnlunds sätt att leda styrelsen och att han ska ha varit för operativ och egenmäktigt fattat beslut utan att styrelsen varit delaktig.
– Jag känner igen resonemanget, men jag ger mig inte in i den diskussionen. Det blir sandlåda då. Jag avstår att ha synpunkter. Styrelsearbetet har inte fungerat bra, det är ingen tveksamhet om det. Som jag uppfattar det tycker de att jag inte kan hantera styrelsen och det kanske är sant utifrån perspektivet att jag vill jobba på ett annat sätt, säger han och fortsätter:
– Vi har haft många styrelsemöten där vi pratat om ekonomi och likviditetsfrågorna. Det har krävt extra styrelsemöten, ibland på telefon. Jag tror vi har haft fler möten än vad man normalt har i en styrelse.
Och klimatet har varit dåligt hela vägen?
– Det kan man säga. Det har varit många möten utan att komma fram till några beslut och resultat.
Sten-Åke Tjärnlund. Arkivfoto: HIF-TV
Sten-åke Tjärnlund har inga planer på att själv hoppa av uppdraget. Han ser stora möjligheter med den nya styrelsen.
– Valberedningen tycker att jag ska fortsätta och jag har tagit på mig detta även om det inte blev som jag förväntade mig. Har man tagit på sig något så gäller det att köra så bra man kan, sen får andra bedöma om det ska vara jag eller någon annan. Det är upp till medlemmarna. Det är deras förening.
Vilken framtid ser du för HIF?
– Det är tufft och vi kämpar med kostnader och för att få intäkter. Det är vanlig matematik men det finns inga självklara saker. Vi står inför 2016 då vi saknar en läktare. Det innebär att vi har ett begränsat publikintag på 11 500 personer och att det går bort 3 000 sittplatser. Däremot kommer 2017 att ge en mängd nya möjligheter med ett nytt Olympia. Man kan då göra så mycket mer än vad man tidigare har kunnat göra. Det är vår uppgift att se till att vi tar vara på detta så att publiken kommer, säger Tjärnlund och fortsätter:
– Att vi ska spela en bra fotboll är jag mindre bekymrad över, men det handlar om det andra utanför fotbollen där det finns nya möjligheter. Jag är övertygad om att vi, över tid, kan få HIF mycket mer stabilt ekonomiskt och verksamhetsmässigt. Att vi ska ut i Europa är inget vi kan räkna med, men det är något vi hoppas på framöver. Framför allt handlar det om att skapa ett begränsat risktagande.
”Misslyckas vi med det
så ligger vi risigt till”
Det låter som arenan är vägen till framgång…
– Ja det måste funka, annars klarar vi det inte. Det är min personliga övertygelse. Det finns många undersökningar som Claes Olsson och de andra tagit fram och tittar man på nya arenor i dag så har det inneburit ett lyft publikt sett. Det gäller att ta tillvara på det. Det gäller att göra det så tilltalande som möjligt. Misslyckas vi med det så ligger vi risigt till.
– Henrik Larsson gör ett jättejobb med fotbollen med strukturen och ordning och reda. Funkar inte fotbollen funkar inget annat. Vi ska vara ett topplag i allsvenskan så småningom och skulle vi hamna i Europa blir vi jätteglada men det är inget vi kan planera för eller ta med i någon strategisk plan.
Hur mycket glädjekalkyl finns det i budgeten för 2016?
– Det finns väldigt lite av det, väldigt lite glädje faktiskt, säger ordföranden och kostar på sig ett skratt.
– Det handlar om mer intäkter och det finns lite olika spår med alternativ. Men det är kämpigt. Vi kan inte räkna med mer publik, men det gäller att få folk att komma, att de utnyttjar sportbaren och nya restaurangen på Östra läktaren för merintäkter.
Sponsorintäkterna är enligt budget 2015 på grund av samarbetet med franskägda Lagardere och utsikterna för 2016, på sponsorsidan, ser ungefär likadant ut.
– Det ger oss en garanterad sponsorintäkt och den garantin gör att vi håller budget på den sidan. Däremot har vi inte överträffat den eftersom man inte lyckats sälja mer än förväntat. . Lagardere har sin egen budget och det är inget vi bestämmer över. Men de räknar med att sälja mer än 2015 och då blir det också mer intäkter till HIF. Sen är ju bedömningen om vi tror på det eller inte. Det blir i alla fall minst lika mycket som 2015.
Och hur mycket var det?
– Det väntar jag med att prata om tills på årsmötet.
”Det viktigaste med att vara
med i styrelsen är att man
jobbar som ambassadörer för HIF”
Minst fem nya ledamöter ska väljas in i den nya HIF-styrelsen i mars. Sten-Åke Tjärnlund har sin kravbild klar när det gäller de nya kollegorna i styrelsen.
– Det tydligaste är att styrelsen måste jobba mycket mer utåt. Det viktigaste med att vara med i styrelsen är att man jobbar som ambassadörer för HIF, att vara ute och synas och höras i staden, med sponsorer och näringsliv och sina egna nätverk. Det handlar om att indirekt jobba med försäljningen, att till exempel mingla och representera vid hemmamatcher och vara värd för våra sponsorer och andra som kan vara till nytta för föreningen. Styrelsearbete handlar också om att jobba inåt föreningen, genom klubbdirektören, utan att vara inne och pilla för mycket. Det är en tudelad uppgift. Styrelsens uppgift är att styra klubbledningen där klubbdirektören ansvarar för den operativa verksamheten.
Sten-åke Tjärnlund är snart på väg att hålla helg efter en dag som innehållit många möten. Apropå möten så var han med på informationsmötet med medlemmarna på torsdagskvällen.
– Det var en del som blev överraskade över informationen och några irriterade över att de fick fel svar på frågor. Jag tycker att det är kul att över hundra personer har så stort HIF-hjärta att de beger sig till ett möte en mörk kväll. Det var många frågor och stort engagemang. Det här är en förening och då är medlemmarna viktiga. Vi försöker vara så ärliga och nära medlemmarna som det bara går.
Under lördagen ger de aktuella styrelseledamöterna sin syn på beslutet och bakgrunden till att de väljer att hoppa av.
Torbjörn Dencker
[email protected]
Läs också: Ny klubbdirektör i HIF kan presenteras om en vecka
